Gründungsberatung
Gründung
Innovation braucht Gründer.
Doch Gründer haben es nicht leicht und können sich aufgrund der vielen Bürokratie und Beschränkungen oft nicht adäquat auf das Wesentliche konzentrieren oder sind verunsichert.
Eine Gründer-Beratung
zeigt, worauf man beim Aufbau innovativer Geschäftsmodelle achten sollte.
Vor der Gründung –
viel Potenzial und viele Fragen!
Wenn Sie eine Idee für ein Startup haben, werden Sie mit einer Unmenge an Fragen konfrontiert: Wie ist die Idee technisch umsetzbar? Gibt es überhaupt einen Markt dafür? Wie viel Budget muss man aufbringen und was ist der erste Schritt der Umsetzung?
Das Einzige, was zunächst klar ist:
Mit der Idee beginnt erst die eigentliche Arbeit. Und je ambitionierter die Idee, je mehr innovatives oder sogar branchenveränderndes Potenzial sie hat, desto schwieriger wird es, andere von ihr zu überzeugen.
RieMaCo kann Sie dabei unterstützen,
Antworten auf Ihre Fragen zu finden und begleitet Sie von Anfang an bei der souveränen Umsetzung der Gründungsidee. Gemeinsam planen wir Ihr Unternehmen, von der ersten Analyse, über die Entwicklung der Geschäftsidee bis hin zum erfolgreichen Start des Unternehmens.
Wir klären mit Ihnen Ihre Fragen der Existenzgründung und begleiten Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit. Wir helfen Ihnen auch gerne bei der Erledigung der Anträge und Formulare.
Je nach Branche gibt es verschiedene Förderprogramme die auch teilweise nicht Rückzahlbar sind.
Im Rahmen unserer Fördermittelberatung suchen wir die für Sie günstigste Förderung und bearbeiten Anträge dafür. Mehr Information >hier<
Zur Förderung und Stabilisierung von Existenzgründern und jungen Unternehmern wurde von der KfW Mittelstandsbank und dem Bund das KfW Gründercoaching ins Leben gerufen. Gefördert werden Unternehmen, deren Gründung weniger als 5 Jahre zurück liegt. Die Förderung beträgt 50% bis 75% für ein Volumen von maximal 6.000,- für Existenzgründungsberatungen. Gern beraten wir Sie, welche Förderungen Ihnen zustehen.
Wir begleiten Sie konsequent bei der Umsetzung der erarbeiteten Optimierungsvorschläge und lassen Sie nicht mit lauter guten Ratschlägen alleine!
Ein Businessplan ist immer dann erforderlich, wenn Sie Investoren wie Banken, Business Angel oder Kapital-Geber für Ihr Vorhaben gewinnen wollen. Die Anforderungen an den Umfang und die Detailgenauigkeit des Businessplanes steigen natürlich mit dem benötigten Finanzierungsumfang. Mehr Information >hier<
Der Businessplan dient dem Gründer aber auch zur Einschätzung der Machbarkeit des Vorhabens und ist eine strukturierende Hilfe bei der Umsetzung. Er zeigt Gefahren auf und gliedert deren Lösungsmöglichkeiten. Er bietet zudem einen nachvollziehbaren Ausblick auf die Geschäftsentwicklung und zeichnet ein Bild der Chancen und Risiken.
Bei der Gründung eines Unternehmens muss sich der bzw. die Gründer für eine Gesellschaftsform entscheiden. Es handelt sich dabei um eine der wichtigsten Entscheidungen während der Gründung. Mit der Gesellschaftsform werden nicht nur Rechte und Pflichten gegenüber Kunden, Lieferanten und dem Staat definiert, sie hat auch direkten Einfluss auf die Reputation und den Eindruck des Unternehmens. Zudem bedingt die Gesellschaftsform den Haftungsumfang und andere Strukturmerkmale. Mehr Information >hier<